设计现状浅谈
一个朋友的企业是所在行业的龙头老大，他们的设计部门一个总监一个产品设计师一个平面设计师。老总跟我聊了对设计的态度：“设计对目前公司运营不是最重要的，我们有钱之后可以找最好的设计公司设计。”他的总监很不解，为什么可以给设计公司100万策划新品牌，也不愿意培养自己的团队呢。何况，他是想打造行业中的“苹果”的。高涨的设计热情下却不信任自己的设计师能力，向往理想中设计界的最高水平的出品与最终项目的期望对比显得那么的无奈。
同样与工业设计师类似的建筑师的境遇就完全不同了，建筑师可以说是驾驭了“建筑设计”，建筑师不是说设计好建筑外观，就一边去了，另由结构、给排水、暖通、强弱电等工程人员继续完成设计。恰恰相反，建筑师对建筑做总体的架构，包括外观、结构、空间、布局、功能等，然后由其他专业配合建筑师完成建筑的设计。工业设计师有时也自诩为“产品建筑师”，其实还差很远，因为我们驾驭不了产品。谈谈规划，大家都行，但我们缺乏最基本的技能，一个不能忽视的细节是，建筑师除了会宏大的规划之外，还能出一整套规范的、符合标准的建筑施工图，而工业设计师除了会宏大的规划之外，只能做一个漂亮的外观，几乎很少人能出一整套规范的工程制图。比起“形而上”的宏大规划来，“形而下”的技能几乎没人注意，但也许正是这个“形而下”导致了工业设计伟大了前半天，后半天只能做个外观设计。
金融危机后，各地政府都喊产业升级转型，“工业设计很重要”的声音不绝于耳。2012年信息化与工业化融合成果展览会上，信息部领导对工业设计协会建议：“在中国传统产业转型升级的过程中，工业设计很重要。然而，工业设计这个产业本身要实现转型，才能完成这个任务。”很多人希望工业设计能够点石成金，但我们必须意识到工业设计很重要，却不是唯一重要的。一个OEM玩具的企业主，三年下来花了200万多万成立新公司转型旧工厂，最后都失败了，最近解散的公司里面有3个工业设计师。他诉苦：创新就是找死，不创新我只能等死。定居加拿大的他有很广的视野，他问我：“现在的大学有没有培养交互式的产品设计师？”他的理解这个新型的职业是可以帮助企业创造的产品和消费者之间能构架一条情感的连接线的设计师。到现在，还没有理想的人才，他又没有经验去培养。
一个朋友的企业是所在行业的龙头老大，他们的设计部门一个总监一个产品设计师一个平面设计师。老总跟我聊了对设计的态度：“设计对目前公司运营不是最重要的，我们有钱之后可以找最好的设计公司设计。”他的总监很不解，为什么可以给设计公司100万策划新品牌，也不愿意培养自己的团队呢。何况，他是想打造行业中的“苹果”的。高涨的设计热情下却不信任自己的设计师能力，向往理想中设计界的最高水平的出品与最终项目的期望对比显得那么的无奈。
同样与工业设计师类似的建筑师的境遇就完全不同了，建筑师可以说是驾驭了“建筑设计”，建筑师不是说设计好建筑外观，就一边去了，另由结构、给排水、暖通、强弱电等工程人员继续完成设计。恰恰相反，建筑师对建筑做总体的架构，包括外观、结构、空间、布局、功能等，然后由其他专业配合建筑师完成建筑的设计。工业设计师有时也自诩为“产品建筑师”，其实还差很远，因为我们驾驭不了产品。谈谈规划，大家都行，但我们缺乏最基本的技能，一个不能忽视的细节是，建筑师除了会宏大的规划之外，还能出一整套规范的、符合标准的建筑施工图，而工业设计师除了会宏大的规划之外，只能做一个漂亮的外观，几乎很少人能出一整套规范的工程制图。比起“形而上”的宏大规划来，“形而下”的技能几乎没人注意，但也许正是这个“形而下”导致了工业设计伟大了前半天，后半天只能做个外观设计。
金融危机后，各地政府都喊产业升级转型，“工业设计很重要”的声音不绝于耳。2012年信息化与工业化融合成果展览会上，信息部领导对工业设计协会建议：“在中国传统产业转型升级的过程中，工业设计很重要。然而，工业设计这个产业本身要实现转型，才能完成这个任务。”很多人希望工业设计能够点石成金，但我们必须意识到工业设计很重要，却不是唯一重要的。一个OEM玩具的企业主，三年下来花了200万多万成立新公司转型旧工厂，最后都失败了，最近解散的公司里面有3个工业设计师。他诉苦：创新就是找死，不创新我只能等死。定居加拿大的他有很广的视野，他问我：“现在的大学有没有培养交互式的产品设计师？”他的理解这个新型的职业是可以帮助企业创造的产品和消费者之间能构架一条情感的连接线的设计师。到现在，还没有理想的人才，他又没有经验去培养。